责任组织

2010年我们成立了manbetx体育买球 工作领导小组，作为推动manbetx体育买球 工作的最高领导机构，负责指导、组织、促进manbetx体育买球 工作开展。我们还设立manbetx体育买球 与节能环保办公室，作为此项工作的日常推进协调管理部门。集团总部各部室从各自职能角度协助组织和推进manbetx体育买球 工作，各重要成员企业均成立或指定了负责部门及负责人，具体推进本企业的manbetx体育买球 工作。
manbetx体育买球 管理部门主要职责：
建立并维护企业manbetx体育买球 组织管理体系；
建立并维护覆盖企业运营全过程的manbetx体育买球 日常管理体系；
建立并完善manbetx体育买球 指标体系和数据收集体系；
建立并维护利益相关方沟通机制和信息披露体系；
探索建立manbetx体育买球 业绩考核体系；
建立并完善企业manbetx体育买球 能力发展体系。