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思想文集
  • 五有干部

    一个高素养的企业干部至少要做到“五有”,即有学习能力,有市场意识,有专业水准,有敬业精神,有思想境界。

    bet体育万博 管理成果集 出版时间: 2018-01
【简介】

素养和教养不同,教养与家庭有关,素养则是后天可以提高的。一个高素养的企业干部至少要做到“五有”,即有学习能力,有市场意识,有专业水准,有敬业精神,有思想境界。



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【序】

企业需要的是“五有干部”

bet体育万博 董事长、党委书记宋志平

每年春节后上班的第一天,我都会和班子成员开个例行的谈心会,这个做法已经保持了20多年。谈心会的气氛轻松,大家畅所欲言,聊聊过去一年的收获与体会,讲讲心里话,既增进了感情,又统一了思想。我把这个谈心会当成班子建设的重要一课。每次会上,我也会给大家讲讲我的一些看法,内容包括经济形势、行业走势、企业的经营情况。当然,最重要的还是和大家推心置腹地交流一下,说说我对人生、理想、信念的理解。

我一直认为,作为企业的带头人,不仅要提升自我素养,还要成为团队素养的培育者。什么样的企业干部才是素养高的好干部呢?我认为至少要做到“五有”:

第一个“有”是有学习能力。人不是生而知之,而是学而知之。对比那些世间的繁华与浮躁,我认为静下心来学点东西会更有意义。

企业人要学什么呢?我认为至少包括4个方面:一是学习习近平总书记系列讲话精神,学习中央关于搞好国企的政策精神,学习社会和经济的法律法规;二是学国际化知识、市场化知识;三是学企业战略、业务知识,特别是本职业务要精学;四是多读一些优秀的书籍,多学一点先进人物事迹,例如可以多读些国学经典、人物传记等方面的书籍。也就是说,从大的政策到行业企业再到个人修养,学习要贯彻始终。

在如何学习方面,我主张好学、快学、实学、活学相结合。好学,就是养成良好的学习习惯。快学,就是要抓紧一切时间与机会学习。很多干部抱怨工作忙,没时间学习,但是企业的发展日新月异,形势瞬息万变,不学习就会落伍,所以必须养成见缝插针学习的好习惯,提高自己消化吸收知识的能力。实学,就是要学得扎实,真学真懂。活学,就是把理论灵活应用于实践,解决实际问题。

第二个“有”是有市场意识,包括竞争意识、创新意识、绩效意识、发展意识。

市场经济是竞争经济,企业干部首先要有的就是竞争意识,摒弃传统国企的“等靠要”思想,带领企业搏击风浪、赢得市场。同时,还要有创新意识,做事不能因循守旧、单凭经验,而是要不断突破思维的局限,掌握新知识,分析新情况,提出新思路,解决新问题,创造性地开展工作。此外,还要树立绩效观,努力提高自身的管理水平,降低成本费用,不断增强企业的赢利能力。在发展意识方面,要懂得“逆水行舟,不进则退”的道理,企业只有快速发展才能解决面临的问题,在市场中站稳脚跟。

市场意识理解起来不难,但对很多干部尤其是国企的干部来说,做起来却并不容易。很多国企都吃过非市场化的苦头,但直到今天,一些国企干部的非市场化的思想仍根深蒂固。这些干部的品质不错,也很忠诚,但思考方式缺乏市场化,因此在充分竞争的市场中常常打败仗。我对这些干部采取的措施是:督促他们转变观念,学习市场化的知识,转变成真正市场化的企业干部;确实无法转化思想的干部,就不能再占据领导岗位,否则只会危害企业与他们自己。

第三个“有”是有敬业精神,也就是要任劳任怨,有担当精神、集体主义精神和建功立业的精神。

首先是要任劳任怨。领导干部要任劳,即能吃苦耐劳、不畏艰辛,同时还要任怨,即经得住委屈和压力,甘于奉献。有些干部能任劳却不能任怨,习惯于凡事都要放到天平上称一称,横比竖比心不平。我告诉大家,人的一生总会受各种各样的委屈,遭受各种误解仍能带领员工闯关夺隘的干部才是真正称职的干部。其次是有担当精神。领导干部要以身作则、表里如一,对企业和员工高度负责,遇到困难主动承担责任,而不是推诿扯皮。再次是有集体主义精神。优秀的团队应多谈“我们”而不总是“我”。作为领导干部,心里要始终装着大家,装着集体,全心全意为企业发展献计献策。我反对在企业里搞小圈子、低俗的拉扯和无原则的纷争,因为这些和企业的利益、员工的幸福背道而驰,都是为了个人利益或小集团利益而罔顾大家感受的做法。最后,要有建功立业的精神。领导干部要有强烈的事业心和责任感,把自己融入企业,谦虚谨慎、艰苦奋斗,在企业发展中实现个人的理想和抱负。

第四个“有”是有专业水准。所谓专业水准,就是精通业务,聚焦专业,善于总结归纳,想做事、能做事、做成事。

企业的岗位分工虽然不同,但每一名企业干部都要踏踏实实地做好本职工作,在自己的岗位上做一个专业主义者,在专业领域里成为行家里手。日本管理学家、战略家大前研一在《专业主义》这本书中谈到,这个社会需要专家、专业人员。企业也需要有专业水准、对事业充满激情、能认真思考并举一反三的人。做水泥的要对水泥如数家珍,做玻璃的要对玻璃津津乐道,管生产的要对成本数字了如指掌。

无论企业还是个人,能力和专长都是其安身立命的基础。一个企业如果能有一批具备专业水准的干部,就能组成一个大的事业平台。所以,企业要建立专业的管理团队,就要选拔和培养有专业潜质的干部进入各级领导岗位。比如,在开展水泥行业重组时,bet体育万博 就找到了一批有专业能力的干部,留住了一批懂水泥、爱水泥的精英人才,这是我们引以为荣的重要收获。

第五个“有”是有思想境界,具体表现为5个方面。

一是战胜自我。处理好大和小、多和少、得和失、进和退等方面的关系。二是理解他人。人有趋利避害的本能,但要能站在别人的立场上替别人着想,照顾他人。所谓“情商”,我的理解,就是能否***限度地理解人。三是胸怀大局。不谋全局者,不足以谋一域;不谋长远者,不足以谋一时。领导干部要有大局观,全力维护集团的整体形象和利益,堂堂正正做人,规规矩矩做事,清清白白经营。四是目标长远。想问题不能只看眼前、局部和个人利益,要对企业的未来有清晰的认识,做到近期目标和长远目标相结合。五是凝聚正能量。包括:有积极健康的心态,自信心强,意志坚定;心胸开阔,容人让人,不嫉贤妒能,时刻把员工利益放在第一位;能以出色的业绩回报企业,对企业无比忠诚,不仅能与企业“同富贵”,还能与企业“共患难”。

毛主席说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”我常想,如果企业能多一些“五有”干部,我们的事业何愁不会蒸蒸日上呢?


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【目录】

有学习能力

14精学活学,学出“职业病”的水泥行业信息化工作者

——记宁夏建材集团股份有限公司贾康辉

18从安全技术领域新人到安全专家的突破

——记中国建材检验认证集团股份有限公司陈璐

22跋山涉水,坚守探寻的最美地质队员

——记中国建筑材料工业地质勘查中心吉林总队李忠水

26坚持市场“先行”做智慧学习人

——记中建材智慧工业科技有限公司哈日格娜

29学以致用用以促学学用相长

——记北新建材集团有限公司陈灵英

有市场意识

34弹市场意识金曲谱业绩引领新篇

——记中材科技股份有限公司刘颖

39屹立潮头孜孜求探索不止为人先

——记南京中联水泥有限公司、南京中联混凝土有限公司王盛伟

44筚路蓝缕启山林只争朝夕创佳绩

——记中建材通用机械有限公司许政

49“破局思维”引领市场营销

——记天山股份喀和销售分公司衣明江·司马义

53市场意识超前的基层企业带头人

——记上海南方水泥有限公司,嘉兴南方、南湖南方、嘉善南方、天凝南方沈元明

57致力余热利用打响“节能”品牌

——记中材节能股份有限公司王毅

62十年磨一剑基层拓市场

——记北新建材北方公司魏光杰

66坚实前行厚积薄发构建北新“非洲梦”

——记北新集团坦桑尼亚有限公司肖岳南

有敬业精神

72路漫漫其修远上下而求索

——记唐山轻工业机械厂戴红军

76大凉山飞出的山鹰

——记昭觉金鑫水泥有限责任公司顾正强

81特殊贡献奖背后的持续担当

——记通辽矽砂工业公司李继余

85岗位“严”管家巾帼展风采

——记上海南方水泥有限公司严芳美

89事思敬执事敬修己以敬

——记德州中联水泥有限公司唐月文


有专业水准

96问渠哪得清如许为有源头活水来

——记中国建筑材料科学研究总院有限公司文寨军

100执着研发不惧挑战默默耕耘追求卓越

——记天津水泥工业设计研究院有限公司彭学平

104探索曲折执念功成

——记凯盛科技股份有限公司张少波

108三十载岁月坚守技术求精初心不改

——记浙江南方水泥有限公司彭兴华

112深耕专业维大局百转千回犹坚守

——记中国复合材料集团有限公司罗宇

116精雕海外工程的创造型项目操盘手

——记中材建设有限公司王彬

120追风琢技勇攀高峰

——记中材科技风电叶片股份有限公司李成良

124为水泥质量保驾护航的“首席质量官”

——记登封中联登电水泥有限公司冯延童

128管理技术齐比肩的好专家

——记中国建筑材料工业地质勘查中心云南总队杨金明

132抓安全一把好手强管理两把刷子

——记古浪祁连山水泥有限公司李杰

有思想境界

138扎根基层带领群众脱贫致富

——记新万博 李宁

143投身地勘不畏难十年耕耘终不悔

——记中国建筑材料工业地质勘查中心广东总队秦岭

148此心安处是吾乡

——记江西上高南方水泥有限公司罗立群

153用热忱谱写华章用担当浇铸人生

——记甘肃祁连山水泥集团湟中商砼公司付转霞


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