从新闻记者、播音员到商混企业分公司总经理，脱下高跟鞋、职业装，戴上安全帽、穿上工作服，诠释了王芳职业生涯的“跨界”。

据芳总介绍，2012年，她是株洲电视台一名记者，两会期间，在采访一位省人大代表时候，这位代表向她介绍了商混行业的情况并希望芳总能加入他的队伍。那时候初闻商混行业，简单的像一张白纸，经过几个昼夜的深思熟虑后，顶着各种压力，芳总决定接受挑战。让她没想到的是，几个月后南方水泥的联合重组让她有幸加入到南方水泥这个大家庭。

四年的媒体经验，让芳总很快适应了中国建材的企业文化和经营理念，积累的政府资源人脉也充分运用到了工作中。通过竞聘上岗，她先后担任了株洲公司行政人事部副部长、部长，销售部长，分公司副总经理等，并带领团队多次荣获株洲南方新材料先进部门。

2017年6月，南方新材料收购了株洲中材混凝土有限公司，在交接会议上明确要求：迅速组建一支平均年龄不超过35岁的队伍，必须在最短时间内扭亏为盈。该站地处偏远，销售和运输均受限，对外租赁运营的两年时间一直亏损，完全处于“空壳状态”。

好风凭借力，扶摇九万里。秉承着中国建材“善用资源、服务建设”的企业理念和“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，通过对外招聘、对内筛选，在短时间内吸纳了一批80、90后年轻人，以芳总为首的28名在职员工平均年龄为31岁，大专以上学历15人，大学本科以上学历人员8人，研究生1名。

交接初期，株洲中材混凝土公司面临市场开拓难和生产成本高的双重困难，作为一位年轻的总经理，王芳倍感压力。在上级公司的指导下，她带领大家集思广义，通过技术创新降本覆盖运输成本高所带来的劣势。因地制宜，寻找矿源，改进设备，调整配合比，历经数百次的尝试，采用机制砂全面代替河沙的做法，单方节约成本约30元，一年可直接节约成本900万元以上，显著提高了市场竞争力。

面对一切从零开始的企业，芳总带领团队，根据公司地域特征，从本质上转变发展思路。开展立体营销，一项一小组，全面出击，迅速抢占市场份额：6个月内拿下周边10多个项目，7个月实现扭亏为盈，首年完成核心利润406.83万元。

2018年完成核心利润1826万元，2019年完成核心利润3118万元，为株洲南方新材料突破净利润亿元大关作出了贡献，并荣获“全国建材企业管理现代化创新成果二等奖”“全国最具成长建材企业”“南方水泥优秀团队”“南方新材料科技有限公司年度红旗单位”等荣誉称号。

人生有一首诗，当我们拥有它的时候，往往并没有读懂它，而当我们能够读懂的时候，它却早已远去，这首诗的名字就叫青春。在这趟永远不可复制的旅程中，芳总说中国建材给她的回忆是欢腾的、炽热的，每一天都是最闪亮的日子。

“奋斗是青春最亮丽的底色，新时代中国青年要勇于砥砺奋斗”。未来的日子里，她还将继续不畏风浪、直面挑战，书写逐梦故事，为努力建设“业绩优秀、技术领先、管理一流、品牌知名、党建先进”的国内最具有竞争力的专业化公司贡献青春力量！