5月5日-12日，为促进各企业精细化管理水平的持续提升，淮海运营管理区由区域领导带队，各中心（部）及各相关企业总经理参加，并抽调部分党建工作、企业文化、生产技术、财务管理、仓储物流等专业人员分四组对集团精细化管理检查未检查到的粉磨企业和部分商混企业开展现场检查。

为确保精细化管理提升检查工作的科学性和公平性，淮海区分别从党建、规章制度、企业文化、办公职场、资产财务、水泥、商混企业生产现场、安全环保、仓储物流等方面，依据《精细化管理提升情况检查打分表》逐一细化。

在现场检查工作中，各检查组对精细化管理提升及检查工作作了进一步强调，对于发现的问题及时进行了反馈并根据检查情况通报了排名情况。从检查结果来看，港中中联、邳州中联、曲阜中联混凝土、东营中联混凝土分别获得各检查组第一名。

通过本次精细化现场检查，梳理出很多生产经营管理工作亮点，但是各粉磨、商混企业间精细化管理水平与基地企业相比还有一定差距。针对精细化管理工作中存在的各类问题，被检查企业制定了整改方案，逐一落实。领导干部率先垂范，积极引导广大员工进一步转变思想观念，提升精细化管理思想认识，从意识、制度、流程、考核等多个层面推动精细化管理落实到位。

淮海区下一步将继续深入推进精细化管理工作，督导各企业持续开展自查整改、找差消差，推动企业间互相交流、互帮互助，以此次检查为契机，扎实开展各项工作，促进淮海区整体精细化管理水平的不断提高，为淮海区高质量发展打下坚实的基础。