近日，集团公司党委副书记、总经理姚燕带队检查了中国建材工程、蚌埠院惩防体系建设情况，并就进一步加强反腐倡廉建设、保障和促进企业科学发展做出了重要指示。检查中，中国建材工程董事长兼党委书记、蚌埠院院长兼党委书记彭寿从完善教育防范机制，建立“不想腐败”的教育自律体系；完善制度约束机制，建立“不许腐败”的制度防范体系；完善监督制约机制，建立“不能腐败”的监督制约体系；完善惩处机制，建立“不敢腐败”的惩处治理体系；发挥激励机制的动力作用，建立“不愿腐败”的激励保证体系五个方面就惩防体系建设自查情况进行了全面系统的汇报。

近年来，中国建材工程、蚌埠院紧紧围绕发展战略和生产经营活动，在集团公司惩防体系工作规划实施方案的指导下，坚持“适应融合、标本兼治、以人为本、改革创新”的原则，按照“惩防并举、综合治理、统筹推进、重在建设”的基本要求，以完善机制为抓手，以建立体系为核心，大力推进党风廉政建设和反腐倡廉建设，为企业做强做优做大提供保证。“十一五”期间，企业大力实施“集成化、产业化、工程化、国际化”四化战略，大力发展“新玻璃、新材料、新能源、新装备”四新产业，通过创新推动、联合重组和管理整合，使企业规模不断壮大，运营效率不断提高，公司营业收入增长5.6倍，净利润增长8.5倍。

姚燕对中国建材工程、蚌埠院认真落实党风廉政建设责任制，全面推进惩防体系建设，积极开展廉洁文化活动，以改革创新精神促进企业快速发展给予了充分的肯定。她指出，作为从存续企业中崛起的一个企业，蚌埠院的发展是走在院所前列的，给集团的院所树立了一个榜样，蚌埠院的发展模式和做法值得在全集团范围内予以推广。姚燕重点指出，企业发展过程中要防范投资、管理、担保等方面的各类风险，尤其要不断完善惩防体系建设，防范道德风险，为企业的健康稳定发展保驾护航。随着企业摊子的铺大，管理链条的加长，企业要增强控制风险、防范风险的意识，全方位、多角度的防范风险，保持对所属企业的控制力。最后，姚燕针对中国建材工程、蚌埠院今后的发展和惩防体系建设提出了工作要求：第一，建设有国际竞争力的一流企业，科研院所首先要做强做优，为集团创建有国际竞争力的世界一流企业提供有力的科技支撑。第二，惩防体系建设，教育是关键，要从长远出发，分层次、分类别抓好职工队伍，特别是领导人员的廉洁从业教育。要注意培养管理、研发、设计等各方面的高素质人才，增强员工战斗力。第三，作为集团发展的一面旗帜，中国建材工程、蚌埠院要秉承“善用资源，服务建设”的理念，在企业发展中不断进取，勇于创新，为集团发展做出新的贡献。

集团公司纪委副书记、纪检监察室主任宋江涛和投资管理部主要负责人刘方勤参加了此次检查。