他是学习“啄木鸟”，终得宝剑出锋显身手

从技校毕业参加工作那天起，李国宁就强烈地意识到，作为一名新时期的工人，就要靠技术立身，一定要学精学专本职技术。为此，他专注于设备安装、调试、维修、技改工作。他每天早来晚走，总是积极主动参加公司组织的业务培训，经常利用业余时间去阅读大量技术书籍，虚心向有经验的老师傅请教，与同行之间进行讨论交流，在工作实践中一遍遍琢磨、练习，如饥似渴地学习电气专业知识，他戏称这是“给自己充电”。

正是凭着这股子挤劲和钻劲，他的技能水平迅速提高，成为单位在电气和设备运行管理方面的行家里手，多次被抽调到兄弟单位帮忙解决技术难题，为公司专业的技术考核、比赛等活动出题和裁判，他本人撰写的《降低风机耗电量》获河南省质量QC成果二等奖，《变频器在浮法玻璃生产中的维护与保养》获第23届南方六省区硅酸盐学术年会优秀奖，《凉水塔风机的节能改造》获bet体育万博 2016年度技术革新三等奖，《浮法一线风机报警》技改项目获公司QC成果一等奖。他主张的设备管理新理念受到了同行业的肯定与关注，也为企业赢得了诸多的荣誉与高度的赞扬.

他是设备“百事通”，为安全生产保驾护航

浮法玻璃生产，安全是第一位的，而动力设备的安全运行，尤为重要。李国宁深知，只有保证设备的维护保养，才能保障系统的安全运行。因此，他每天上班的第一件事，就是巡检设备，他有自已独特的设备诊断、维修方法，只要从那些运转的设备旁边走过，他就能判断出该设备是否存在问题，伸手一摸，就能感知设备的运行状态，人称设备“百事通”。他坚持开好每周安全例会，认真组织并参加全公司的检查、验收和维修工作。他常说：“设备稳定运行是正常生产的安全保障，事前控制维护不到位，会给生产带来大麻烦！”

2021年1月初的一天，他像往常一样对设备进行点检，当他走到生产一线熔化布料小车位置时，隐隐听到减速机发出了异常杂音，凭着多年工作经验，他准确的判断减速机出现了故障隐患，他当即安排技术人员对减速机进行仔细检查，果不其然，减速机轴承保持架发生了裂纹，李国宁迅速作出了停止布料小车运行、对减速机轴承进行快速维修更换的决定，由于他准确的判断和及时的处理，成功避免了一起电机过载损坏事故的发生，保障了生产的正常进行。在李国宁20多年的工作中，像这样的事例数不胜数，仅2021年1月份以来，他发现排除各类安全隐患20余处，组织设备维修约130次，为企业实现安全稳定有序生产作出了巨大的贡献。

他床前尽孝尽善，参与扶贫慰问，展现温情关怀

传承中华美德，“百善孝为先”。2014年9月，他的父亲因突发心肌梗塞住院，他日夜坚守在病床前20天，换药喂饭，他的孝心深深感动了医生、病房里的病友及其家属们。2021年春节期间，他同基地党支部书记一起前往6位困难员工的家中进行走访慰问，与他们亲切唠家常，了解实际困难情况，送上节日慰问，并在工作、生活中时不时的提供帮助。他用自己的实际行动传承着中华民族的传统美德，以一颗感恩之心，去对待父母、善待他人、回报社会。

他是电气“管家”，精打细算节能降耗创效益

随着企业的转型升级和高质量发展，动力设备也随之更新升级。面对新设备、新课题，李国宁勇于创新，带领部门技术骨干成立了技术攻关组，从新设备的安装调试、员工培训、技术攻关、新工艺推广等方面开展技术攻关，解决了锅炉旁通改造、冷端堆垛不齐、降低公司电耗、降低环保烟气氧含量等技术难题。

针对进行洗炉作业时，必须停运脱硫脱硝系统的难题，他反复测量分析，最终想出了在锅炉进口与出口之间增加一段旁通管道，使烟气直接进入脱硫脱硝系统的好办法，他带着操作工利用400KW旧风机，在脱硝出口并联管道与风机连接，平常旁通管道和风机可以作为脱硝风机的备用系统，当窑压大时，可以适当开启旁通系统，解决窑压问题；当清洗锅炉时，可以打开锅炉旁通管道，使烟道跨过锅炉直接进入脱硫脱硝系统，彻底解决了环保压力，项目获得了凯盛玻璃控股“金点子”一等奖。

针对浮法生产二线冷端水平堆垛机堆垛不齐的难题，李国宁通过与公司主管生产的副总工程师认真观察抓片、堆垛过程，提出了更改抓片程序，重新调整抓片过程的大胆想法，并带领技术人员进行技术改造，彻底解决了玻璃板面毛细划伤的问题。他经常说：“公司就是一个家，我们靠公司生存，公司靠我们发展，只要大家心在一起，劲往一处使，才能让中联玻璃的明天更美好！”