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新年新开局⑤ | 贯彻落实集团年会，各企业亮点纷呈，一起去看看！
来源：北新集团、资产管理公司、财务公司、中材节能发布时间：2021-02-08岁末年初，我们进入了会议季，集团的2021年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先，总经理曹江林及班子成员也分别出席了所属企业2021年工作会议。各企业贯彻落实集团年会精神，亮点纷呈，小料走进各企业年会，为大家梳理分享，一起去看看吧！
北新集团
2020年工作亮点
贯彻集团“4335”指导原则，“两利”大幅增长，“三率”明显改善，“2422”压减全部完成，2020年经营业绩创最好水平；
完成主业梳理，形成发展战略，立足主业做强做优，扎实推进各项改革优化举措落地；
深入开展“三精管理”，完善风控机制，落实成本费用节约计划，稳步推进“瘦身健体”；
推进技术创新、商业模式创新，成功研发新技术、新产品，推广新模式，持续增强发展动能；
狠抓两级巡视整改，从严从实强党建，统筹做好疫情防控、安全环保工作，积极弘扬集团文化。
2021年主要工作措施
整合优化，着力做优效益、做强规模、做响品牌，加快构建主业发展新格局；
对标一流，找差距、补短板、强弱项，持之以恒开展“三精管理”，提升经营效率效益；
坚持“创新联合体”，推进“产学研用”融合，开展行业生态建设，强化内部协同；
从“要我改”转变为“我要改”，推进落实“三能”机制，强化人才梯队建设，用好用足集团改革工具箱，推进激励机制改革；
深入贯彻集团“1345”党建工作体系要求，推进党建和业务深度融合，把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。
资产管理公司
2020年工作亮点
深入贯彻落实集团的各项工作部署，大力开展资产管理向资产运营的转型，全面完成年度经营目标责任书中各项目标任务；
深入推进“三精管理”，发展质量不断提高，“2422”压减指标大幅下降，稳步开展存量资产盘活和不良资产处置，解决了一批制约发展的难题；
积极面对解决历史遗留问题，帮助成员企业脱困、隔离以及防范风险，维护所属企业的稳定，完成集团交办的专项工作，维护和谐稳定；
落实集团“1345”党建工作体系，落实党建工作责任制，不断加强党风廉政建设；扎实推进“三基建设”；认真落实巡视整改任务，100%完成年度整改任务。
2021年主要工作措施
践行集团“4335”指导原则，明确战略定位，协同资源配置，加大改革力度，加快资产管理向资产运营转型，为建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团作出更大贡献；
加强接管企业的盘活、退出和资产处置工作，并落实相关配套政策和规章制度，细化“一企一策”方案，提出具体的处理处置办法；
聚焦学习教育，筑牢理想信念宗旨根基；压实党建责任，推进基层党组织规范化建设；强化执纪问责，持之以恒推进全面从严治党；加强群团和企业文化建设，助力企业和谐发展。
财务公司
2020年工作亮点
积极发挥资金内部融通功能作用，风险防控扎实推进，助力集团提高资金归集度和降低资产负债率，日均存贷款均创历史新高；
公司票据系统与人行上海票据交易所系统对接，实现全线上清算，年度监管评级为2A，人行征信评级为“优秀”，核心系统通过国家信息安全等级保护三级测评；
上线“1+N”共享资金服务系统，提供免建设费、免升级费、免运维费、免结算费服务；
将“三精管理”落实到业务合作中，上线风险监控系统，做好“四最”服务，持续提升服务能力，服务满意度95%以上；
加强党建引领，落实巡视整改，强化服务意识，完成落实巡视整改时效清单全部目标。
2021年主要工作措施
围绕集团发展战略，增强金融服务能力，落实服务定位，进一步发挥“小秤砣砸大盘”和“一企一策”的功能作用，努力提升资金归集度；
持续扩大业务规模，不断扩大资金池规模，充分发挥价格优势和服务优势，助力企业进一步优化负债结构，降低融资成本；
扩大成员单位在财务公司的开户联网户数，协助建立集团资金监控平台；积极参与集团发债工作，助力集团总部融资工作；
提高监管评级水平，申请丰富金融业务资质，延伸金融服务规模和服务范围；修订现有企业评级模型，制定差异化服务的解决方案；
强化党的建设、践行集团文化，认真落实“1345”党建工作体系，持续用力抓好巡视整改后续工作。
中材节能
2020年工作亮点
克服不利因素，践行使命担当，坚持疫情防控和生产经营两手抓两手硬，超额完成年度目标任务，新签合同额、业绩和市值创新高；
依托国家级企业技术中心和国家（垃圾焚烧）工程重点实验室，充分释放科技潜能，获多项行业工程设计一等奖和省部级科技成果奖；
明晰三大主业，公司业务板块日趋完善，节能业务稳居行业领先地位，建筑节能墙材产业初具规模，装备制造产业靠新出强逆势成长；
深化“三精”管理，降本增效成果显著，获中国建材服务业100强第四名；
厚植党建优势，促进党建与经营深度融合，全面汇聚推动改革发展的强大动能。
2021年主要工作措施
在集团“4335”原则指引下，做好“四个扎实”，形成中材节能“3353”的“十四五”发展规划，为奋进“十四五”开好局起好步；
按照新装备、新工程、新材料产业三个方向，聚焦主责主业，将战略发展目标任务落实落地，推动各板块业务快速做强做优做大；
聚焦生产经营，特别重视市场营销工作、特别重视精细化管理、特别重视综合竞争力的构建，推动高质量发展迈上新台阶；
深入落实集团“1345”党建工作体系，推动党建工作品牌化发展，全面加强党建工作；
坚决做好疫情防控和安全稳定工作。
